1.png){kind=logo}
Email this article IMPLEMENTATION OF DAILY SERVICES FOR JEMBER POPULATION ADMINISTRATION LAHBAKO (Daily Service for the Jember Population Administration) IN AMBULU DISTRICT
Abstract
Public services are present as a form of service and government performance as a regulator in running and managing the ongoing government. The form of public services is divided into various forms and each has its own target as an effort to enforce the government process and control the administration.The community as the recipient of public services is also the party who is obliged to not only receive services, but also to implement and comply with the rules set by the government as a government regulator.The form of public service itself is dynamic enough to adapt to the conditions and needs that develop in the community. The online population administration process and program as implemented by Dispendukcapil Jember in the Lahbako application network is one example of the implementation of public services in the population administration sector which has experienced adjustments and changes due to several factors that occur in the community itself. Ambulu sub-district is a quite interesting locus, apart from heterogeneity but also various other factors that make the implementation of the LAHBAKO application network in the sub-district has a different and interesting value.
Keywords: Implementation, population administration, LAHBAKO
Keywords
References
Admindispenduk. (2020, Juni 19). Diantar Ke Rumah, Pengajuan Melalui WhatsApp dan di Kecamatan. Dispendukcapil Kabupaten Jember. https://dispendukcapil.jemberkab.go.id/diantar-ke-rumah-pengajuan-melaluiwhatsapp-dan-di-kecamatan/
Admindispenduk. (2020, September 18). Aplikasi Lahbako Di Kecamatan, Inovasi Layanan Warga Yang Efektif | Dispendukcapil Kabupaten Jember [Website Instansi Pemerintah]. Website Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil. https://dispendukcapil.jemberkab.go.id/aplikasi-lahbako-di-kecamataninovasi-layanan-warga-yang-efektif/
Amalia, E. & Supriatna, Y. (2017). Perancangan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan sebagai Pengembangan E-goverment. Bandung: Core. Prosiding Seminar Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi.
Anggito, A., & Setiawan, J. . (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: CV. Jejak. Bendriyanti, R. T. & Zulita, L. N. (2012). Implementasi E-Arsip pada Kanwil Kementerian Agama Provinsi Bengkulu. Bengkulu. Jurnal Media Infotama, Vol. 8 No. 1.
Bimtek Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2018 Tentang Administrasi Kependudukan.
Darmawan Napitupulu, Muhammad Ridwan Lubis, Erika Revida, Surya Hendra Putra, Syifa Saputra, Jamaludin, Edi Surya Negara, & Janner Simarmata. (2020). E-Government: Implementasi, Strategi dan Inovasi. Yayasan Kita Menulis. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2014 Tentang Administrasi Kependudukan.
Dwiyanto & Agus. (2010). Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Grindle, merille S., (ed.). (1980). Politics and Policy Implementation in the Third Word. New Jersey: Princentown University Press.
Gunawan, I. (2015). Metode Penelitian Kualitatif Teori dan Praktik. Jakarta: Bumu Aksara.
Harany, L. I., Muchsin, S., & Abidin, A. Z. (2019). Implementasi Pelayanan Publik Melalui Sistem Pelayanan Administrasi Kependudukan DINOYO (Sakdino) (Studi Pada Kantor Kelurahan Dinoyo di Kota Malang). 13(5), 6.
J. Moleong, Lexy. (2014). Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Reivsi; Bandung. 167 58 hlm.
Komaruddin. (2020). Regulasi Pelayanan Publik Konsep dan Implementasinya pada Pemerintahan Daerah. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Banten. https://www.google.co.id/books/edition/Regulasi_Pelayanan_Publik/9IE6EA AAQBAJ?hl=id&gbpv=0
Mahmudi, R. (2010). Penilaian Kinerja Organisasi Pelayanan Publik Fisip. Yogyakarta: UGM.
Muhammad Arifin. (2017). Strategi Manajemen Perubahan Dalam Meningkatkan Disiplin Di Perguruan Tinggi. Jurnal EduTech, 03(1), 117–132.
Miles,M.B, Huberman,A.M, dan Saldana,J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook, Edition 3. USA: Sage Publications
Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 109 Tahun 2019 tentang Pelayanan Administrasi Kependudukan Secara Daring
Peraturan Daerah Kabupaten Jember Nomor 02 Tahun 2011 Tentang Administrasi Kependudukan Peraturan Bupati Kabupaten Jember Nomor 21 Tahun 2013 Tentang Petunjuk Teknis dan Pelaksanaan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Jember.
Rahman, F. (2018). Teori Pemerintahan (1 ed.). Universitas Brawijaya Press. https://www.google.co.id/books/edition/Teori_Pemerintahan/vdqDwAAQBA J?hl=id&gbpv=0
Rohman, D. F., Hanafi, I., & Hadi, M. (2013). Implementasi Kebijakan Pelayanan Administrasi Kependudukan Terpadu (Studi pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Malang). Malang. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1 (5).
Sinambela, L. (2014). Reformasi Pelayanan Publik: Teori, Kebijakan, dan Implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. Suwandono, V. V. L. dan Y. (2019). Manajemen Perubahan Menuju Organisasi Berkinerja Tinggi. Deepublish.
Suhraeni & Solikin, N. (2021). Implementasi Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Jember. Jember. Rechtenstudent Journal 2 (1).
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta. 59
Tachjan, H., Mariana, D., Paskarina, C., Asosiasi Ilmu Politik Indonesia (AIPI) (Bandung), Universitas Padjadjaran (Unpad), Lembaga Penelitian (Lemlit), & Pusat Penelitian Kebijakan Publik dan Pengembangan Wilayah (Puslit KP2W). (2006). Implementasi kebijakan publik. AIPI ;
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2013 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 Tentang Administrasi Kependudukan
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2006 Tentang Administrasi Kependudukan
Wahab, Solichin Abdul. (1997). Analisis Kebijaksanaan dari Formulasi ke Implementasi. Malang: UMM Press
DOI: https://doi.org/10.32528/politico.v22i1.7671
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 POLITICO
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
View My Stats