Studi Penggunaan Metode Fast Track Dalam Rangka Percepatan Proyek Gedung Olahraga Situbondo

Titan Dani Ernandi, Amri Gunasti, Totok Dwi Kuryanto

Abstract


Proyek konstruksi sering mengalami keterlambatan akibat inkonsistensi terhadap jadwal perencanaan dan faktor eksternal, seperti produktifitas pekerja dan faktor cuaca. Proyek pembangunan Gedung Olahraga (GOR) di Kabupaten Situbondo mengalami keterlambatan sekitar 4% atau setara dengan 8 hari kerja, yang disebabkan oleh belum optimalnya penerapan sistem pengendalian proyek sesuai standar. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kelayakan penerapan metode fast track guna mempercepat jadwal proyek pembangunan Gedung Olahraga (GOR) Situbondo. Pendekatan dilakukan dengan menjalankan aktivitas-aktivitas pada lintasan kritis secara paralel menggunakan perangkat lunak Microsoft project. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode fast track mampu mengurangi durasi proyek 199 hari menjadi 178 hari, sehingga tercapai percepatan sebesar 10,5%. Percepatan ini juga berdampak pada penurunan biaya tidak langsung sebesar Rp. 146.301.104,00, karena periode pengeluaran overhead menjadi lebih singkat. Temuan ini membuktikan bahwa metode fast track dapat diterapkan secara efektif pada proyek konstruksi gedung olahraga, dengan syarat adanya perencanaan matang, alokasi sumber daya yang memadai, serta koordinasi yang baik untuk mengurangi potensi risiko terhadap mutu dan keselamatan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi manajemen konstruksi pada mengoptimalkan efisiensi waktu dan biaya melalui strategi percepatan proyek.

 Kata Kunci: Gedung Olahraga; Metode Fast Track; Percepatan; Proyek Konstruksi; Situbondo.


Full Text:

PDF

References


Ariestides K.T., D., & Malingkas, G. Y. 2019. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Crashing (Studi Kasus: Pembangunan Rusun Iain Manado). Jurnal Sipil Statik. 7(6): 681–688.

Ervianto, W. 2006. Manajemen Proyek Konstruksi - Edisi Revisi. PT. Gramedia Pustaka.

Gunasti, A., Rofiqi, A., & Priyono, P. 2019. Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project pada Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember. Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil. 4(1): 1-7.

Hakim, A. L., Yulianto, T., & Nugroho, M. W. 2023. Optimalisasi Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Crashing Program pada Proyek Gedung BPJS Tulungagung. Briliant. Jurnal Riset Dan Konseptual. 8(1): 241-249.

Hilal, H. 2024. Studi Percepatan Waktu Alternatif Pelaksanaan Proyek Dengan Penambahan Jam Kerja Dan Shift Kerja. Skripsi Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Jember.

Iwawo, E. R. M., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. 2016. Penerapan Metode Cpm Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik. 4(9): 551–558.

Jeny, M., Lucmana, F., & Santosa, A. A. 2021. Analisis Percepatan Penjadwalan Dengan Metode Fast-Track Pada Proyek Lab For Science Policy And Communication Of The Jember University. Student Journal GELAGAR. 3(2): 1–7.

Kareth, M., Tarore, H., Tjakra, J., & Walangitan, D. R. O. 2016. Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya dengan Program Primavera 6.0 (Studi Kasus: Proyek Perumahan Puri Kelapa Gading). Jurnal Sipil Statik. 1(1): 53–59.

Kuryanto, T. D., & Kurniawan, D. A. 2020. Walan Time Using the Grantchart Method Based on Microsoft project 2013 in a Bridge Development Project Langgeng. International Journal. 1(1): 6–11.

Mahasti, Y. 2023. Penjadwalan Ulang Pada Proyek Pembangunan Gedung Penunjang Pembelajaran Universitas Negeri Malang Dengan Metode Fast track. Skripsi Fakultas Teknik, Institut Teknologi Nasional Malang.

Pujiyono, B. 2008. Konsep Manajemen Proyek. Manajemen Proyek, 1–42. Edisi 1. Universitas Terbuka, Jakarta.

Rahmawati, S. D., Putra, I. N. D. P., & Nauli, A. R. 2022. Optimasi Penjadwalan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Least Cost Scheduling. Jurnal Ilmiah MITSU (Media Informasi Teknik Sipil Universitas Wiraraja). 10(1): 1–12.

Sanaky, A. ., Jermias, T. 2015. Analisis Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Pekerjaan Konstruksi Dengan Menggunakan Microsoft Project 2010. Tekno. 2(3): 90–98.

Yanuar, S. 2024. Analisis Pengaruh kerja Lembur Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja. Jurnal Teknik Sipil dan Teknologi. 10(1): 73-83.

Syara, E., Ashad, H., & Bachmid, S. 2023. Analisis Metode Least Cost Analysis dan Metode Fast tracking pada Pembangunan Kantor Kejaksaan Negeri Makassar. Jurnal Flyover. 3(1): 1–10.

Tjaturono, & Mochtar, I. B. 2008. Pengembangan Metode Fast-Track Untuk Mereduksi Waktu Dan Biaya Pelaksanaan Proyek Studi Kasus Rumah Menengah Di Malang, Jawa Timur. Media Komunikasi Teknik Sipil. 17(1): 39-54.

Yusuf. 2022. Proyek Tank Farm Civil and Pipe Gantry for Dapl 1 Project Dengan Metode Time Cost Trade Off. Jurnal Artesis. 2(1): 1-15.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.