Pengaruh Diklat Dan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Dan Kinerja PNS Kabupaten Banyuwangi
Abstract
Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan dan penilaian Prestasi Kerja ini memberikan pengaruh penting bagi kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Banyuwangi. Dengan melaksanakan diklat Pegawai Negeri Sipil dapat mengembangkan kompetensi diri sehingga dapat menikmati promosi jabatan dan dapat meningkatkan kinerja mereka dalam melayani masyarakat Kabupaten Banyuwangi. Adapun penilaian prestasi kerja adalah tolak ukur kecapaian kinerja Pegawai Negeri Sipil yang membuat Pegawai Negeri Sipil dapat berpacu dalam meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini dimaksudkan untuk menguji variable pendidikan dan pelatihan dan penilaian prestasi kerja terhadap promosi jabatan dan kinerja Pegawai Negeri Sipil kabupaten Banyuwangi. Populasi penelitian ini ada Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Banyuwangi dengan sampel sebanyak 384 Orang, Penetapan sampel dengan metode solvin. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa variable diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan Pegawai Negeri Sipil di kabupaten Banyuwangi, variable diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di kabupaten Banyuwangi, variable Penilaian prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan Pegawai Negeri Sipil di kabupaten Banyuwangi, variable Penilaian prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di kabupaten Banyuwangi dan variable promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di kabupaten Banyuwangi baik itu secara langsung maupun tidak langsung.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Dartha, I.K. (2010). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Sekretariat Daerah Kota Malang. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 6(2), 140-160
Davis, Keith dan Newstron, Jhon W. (2000). Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi Ketujuh. Erlangga : Jakarta.
Dessler, Gary. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Prenhalindo: Jakarta.
Dharma, Agus. (2003). Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Raja Graffindo Persada: Jakarta.
Dharmawan, Y., Wahyuni. I., & Kurniawan, B. (2013). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan motivasi kerja terhadap Kinerja Pekerja Unit Pemadam Kebakaran Kantor Pusat PT. X Jakarta. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 2(2)
Elnaga,A., & Imran, A. (2013). The Effect of Training on Employee Performance. European Journal of Business and Management, 5(4), 137-147
Fahmi, Irham. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Alfabeta : Bandung.
Pakpahan, E.S., Siswidiyanto., & Sukanto. (2014). Pengaruh Pendidikan dan pelatihan terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2(1), 166-121
Pojoh, T.P., Tewal,B., & Moniharapon, S. (2014). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) Wilayah Suluttengo. Jurnal EMBA, 2(4), 434-34
Pratama, Y.F., & Wismar’ein, D. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1) 26-36
Republik Indonesia. (2000). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil. Sekretariat Negara: Jakarta.
Siagian, S. P. (2009). Manajemen Sumberdaya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
……………(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi pertama Cetakan keduapuluh tiga. Bumi Aksara: Jakarta.
Siregar, Syofian. (2017). Statistik Parametrik untuk penelitian kuantitatif dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17 Ed 1, Cet.5 Bumi Aksara: Jakarta.
Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. Edisi Kedua. Raja grafindo Persada: Jakarta.
Wirotomo, Dono., & Pasaribu, P.N. (2015). Pengaruh Kompetensi, Pengembangan Karir, Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan. Jurnal MIX, V(2),466-480
DOI: https://doi.org/10.32528/jsmbi.v13i2.23134
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
View My Stats