Validitas Dan Reliabilitas Contextual performance Menggunakan Confirmatory Analisis Faktor (CFA)

Januariya Laili, Erita Yuliasesti Diah Sari, Ciptasari Prabawati

Abstract


Kinerja adalah kemampuan untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawab yang memerlukan penilaian yang objektif. Penilaian kinerja harus mencakup kinerja tugas dan contextual performance. Contextual performance merupakan pertunjukan yang dilakukan oleh seorang individu yang bersifat nonformal dan tidak tertulis namun dapat berdampak positif. Dampak tersebut antara lain mendukung lingkungan organisasi, sosial, dan psikologis tetapi tugas inti tetap dilakukan, misalnya menunjukkan usaha, memfasilitasi kinerja rekan dan tim, bekerja sama, dan berkomunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi nilai validitas dan reliabilitas instrumen alat ukur contextual performance berdasarkan teori Borman dan Motowidlo. Dimensi yang dijadikan acuan dalam pembuatan alat ukur terdiri dari antusias, sukarela, kerjasama, menaati peraturan dan mendukung organisasi. Subjek penelitian ini adalah guru SMK Muhammadiyah, proses pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Instrument ini disusun menggunakan skala semantic differential dan menggunakan teknik Analisa confirmatory factor analysis (CFA). Hasil analisa diperoleh bahwa pengukuran contextual performance valid dan reliabel dengan skor Cronbach alpha 0,946.

Keywords


Contextual performance; Keabsahan; Keandalan

References


Azwar, S. (2012). Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2018). Penyusunan skala psikologi (II). Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1997). Task performance and contextual performance: The meaning for personnel selection research. Human performance, 10(2), 99-109.

Borman, W. C., & Motowidlo, S. M. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance.

Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel psychology, 64(1), 89-136.

Darmono, H. U. (2016). Pendidikan Kejuruan Masa Depan, Yogyakarta: Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

Franco, M., & Franco, S. (2017). Organizational commitment in family SMEs and its influence on contextual performance. Team Performance Management: An International Journal.

Griffin, M., Neal, A., & Neale, M. (2000). The contribution of task performance and contextual performance to effectiveness: Investigating the role of situational constraints. Applied Psychology, 49(3), 517-533.

Jankingthong, K., & Rurkkhum, S. (2012). Factors affecting job performance: a review of literature. Humanities, Arts and Social Sciences Studies (FORMER NAME SILPAKORN UNIVERSITY JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES, HUMANITIES, AND ARTS), 115-128.

Kamdi, W. (2014). Kinerja guru smk: analisis beban kerja dan karakteristik pembelajaran. Teknologi dan Kejuruan: Jurnal teknologi, Kejuruan dan Pengajarannya, 37(1).

Koopmans, L., Bernaards, C. M., Hildebrandt, V. H., de Vet, H. C., & van der Beek, A. J. (2014). Measuring individual work performance: Identifying and selecting indicators. Work, 48(2), 229-238.

LePine, J. A., Hanson, M. A., Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (2000). Contextual performance and teamwork: Implications for staffing. In Research in personnel and human resources management.

Manesh, M. H., Singh, J. S. K., & Hussain, I. A. B. (2018). Transformational leadership and contextual performance: A quantitative study among nursing staff in kuala lumpur. International Journal of Management and Sustainability, 7(2), 101-112.

Mangkunegara, A. A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.

Ployhart, R. E., Schneider, B., & Schmitt, N. (2005). Staffing organizations: Contemporary practice and theory. CRC Press.

Pradhan, S., Jena, L. K., & Bhattacharyya, P. (2018). Transformational leadership and contextual performance: Role of integrity among Indian IT professionals. International journal of productivity and performance management.

Sen, C., & Kaul, A. (2015). Psychological Correlates of Contextual Performance at Work: An Empricial View. The International Journal of Indian Psychology, 02(03), 10-16

Van Scotter, J., Motowidlo, S. J., & Cross, T. C. (2000). Effects of task performance and contextual performance on systemic rewards. Journal of applied psychology, 85(4), 526.




DOI: https://doi.org/10.32528/ipteks.v6i2.5689

Refbacks

  • There are currently no refbacks.