.jpg)
3.png){kind=logo}
Pengaruh Self Compassion dan Dukungan Sosial Terhadap Kinerja Tim Teknis Pendukung BTT Penanganan Covid 19 Kabupaten Jember
Abstract
Pandemi Corona Virus Disease (COVID-19) yang sedang menghebohkan dunia pertama kali muncul akhir Desember dinilai membawa dampak signifikan ke perubahan dunia (World Health Organization/WHO, 2020). Dampak tersebut dapat dirasakan mulai dari aspek ekonomi, sosial, hingga kehidupan sehari-hari, tidak terkecuali terhadap kinerja organisasi dan sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh self compassion dan dukungan sosial terhadap kinerja Tim Teknis Pendukung Belanja Tidak Terduga (BTT) Penanganan Dampak COVID 19 Kabupaten Jember. Populasi penelitian adalah pegawai anggota Tim Teknis Pendukung Belanja Tidak Terduga (BTT) Penanganan Dampak COVID 19 Kabupaten Jember dengan jumlah sampel ditentukan sebanyak 76 orang. Variabel dependen yaitu kinerja pegawai. Variabel independen adalah self compassion dan dukungan sosial. Analisis data diolah dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi pemerintah Kabupaten Jember dalam kaitannya dengan evaluasi dan penilaian kinerja tim penanganan COVID-19.
Kata Kunci: COVID-19, self compassion, dukungan sosial, dan kinerja pegawai
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Abaci, Ramazan & Devrim Arda. (2013). Realtionship between self compassion and job satisfaction in white collar workers. Procedia - Social and Behavioral Sciences 106 (2013) 2241 – 2247.
Aboul-Ela, Ghadeer Mohamed Badr ElDin. (2017). Reflections on Workplace Compassion and Job Performance. Journal of Human Values Volume: 23 issue: 3, page(s): 234-243.
Ariani, W. D. (2010). Persepsi Dukungan Organisasi dan Penyelia, Kepuasan, Nilai dan Komitmen pada Industri Perbankan Indonesia. Jurnal Keuangan danPerbankan, Vol. 15. No. 3: 26-33.
Cavanaugh, C. J. (2010), Human Development: A Life Span View, Fifth Edition. Belmont: Wadsworth Cengage Learning.
Choudhary, Sadaf, Aisha Ismail and Rahila Hanif. (2017). Individual compassion leading to employees’ performance: An empirical study from Pakistan. Journal of Management and Research Vol 4(1) Spring 2017 (In-press): 77 - 88.
Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Landgraf, Allison. (2013). Self-Compassion as a Predictor of Task Performance and Persistence. UNF GraduateTheses and Dissertations. 453.https://digitalcommons.unf.edu/etd/453.
Neff, K. (2011). Self-compassion: An alternative conceptualization of a healthy attitude toward oneself. Self and identity, 2(2), 85-101.
Prawirosentono Suyadi. (2010). Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Puspitasari, Khusnul Diyah Ayu. (2018). Pengaruh beban kerja dan dukungan sosial terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Lestari di Nganjuk. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 6 Nomor 4 – Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya: 394-400.
Sitepu, Adi Julian Mehta. (2018). Pengaruh Dukungan Sosial, Stres Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Anggota Pada Satuan Reserse Narkoba Di Kepolisian Resor Banjarbaru. KINDAI, Vol 14, Nomor 3, Juli 2018, halaman 201-209.
Tajriani, Dini Tiara. (2019). Pengaruh Soft Skill Dan Dukungan Sosial Teman Kerja Terhadap Kinerja Pemasaran BMT di Yogyakarta. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol. 1. No. 2. Januari 2019: 1-6.
Tim Kerja Kementrrian Dalam Negeri untuk Dukungan Gugus Tugas COVID-19. (2020). Pedoman Umum Menghadapi Pandemi COVID-19 Bagi Pemerintah Daerah Pencegahan, Pengendalian, Diagnosis dan Manajemen. Jakarta: Kementrrian Dalam Negeri RI.
World Health Organization. (2020). Report of the WHO-China Joint Mission on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19). (PDF): 11–12. Retrieved 5 March 2020.
Website:
http://jemberkab.go.id/data-covid-19 Liputan6.com
DOI: https://doi.org/10.32528/jmbi.v7i2.4916
Refbacks
- There are currently no refbacks.
View My Stats